archiwum

28.kwietnia 2010 r. odbyło się statutowe posiedzenie Prezydium Związku Federacji, na którym omówiono i oceniono :- działania podejmowane przez Konfederację Związków Zawodowych Metalowców w Polsce ( utworzoną przez ZZPE, Federację „Metalowcy” i Federację Hutniczych Związków Zawodowych ) w kontekście organizacji, realizacji zadań i rezultatów konferencji  zorganizowanej w  Berlinie pt. „ Wpływ globalnego kryzysu gospodarczego na przemysł metalowy w Europie Środkowo-Wschodniej oraz opracowanie przez organizacje pracownicze metod przeciwdziałania jego negatywnym skutkom” ;
- bieżącą sytuację w przedsiębiorstwach przemysłowego potencjału obronnego w świetle działań podejmowanych w trakcie spotkań zespołu antykryzysowego ;
- stan przygotowań do VII Kongresu OPZZ ;
- realizację I modułu szkoleniowego, zorganizowanego w ramach Projektu „Wzmocnienie mechanizmów konsultacyjnych i współpracy partnerów społecznych w sektorze obronnym”.
  
Prezydium bardzo pozytywnie oceniło przebieg Konferencji w Berlinie i osiągnięte rezultaty, w tym wkład naszej organizacji w postaci bogatej prezentacji o działaniach branży P.P.O. podjętych w celu ograniczenia skutków kryzysu po dotkliwych ograniczeniach rządowych zamówień MON w roku ubiegłym. Prezentację przedstawił przewodniczący ZZPE Stanisław Janas.
  
Sytuacja w branży P.P.O. – zarówno w ocenie Przewodniczącego Związku, który krótko przedstawił rezultaty ostatnich spotkań zespołu antykryzysowego (obradom zespołu przewodniczy  minister Michał Boni), jak również pozostałych członków Prezydium – jest mocno skomplikowana. Poziom finansowania zamówień budżetowych powinien być w zasadzie zadowalający dla przemysłu, ale dyskusji wskazywano na istotne, głębokie zróżnicowanie w obrębie poszczególnych spółek. Grupa amunicyjna czy  grupa przedsiębiorstw zaopatrzenia indywidualnego żołnierza ma w zasadzie pełny portfel zamówień, ale zakłady grupy pancernej i częściowo elektronicznej przeżywają głęboką zapaść, która może doprowadzić do upadłości. Ponadto ostrej krytyce poddano sposób realizacji Strategii, w tym głownie zmian dokonanych w realizacji celów i zadań Zarządu Grupy BUMAR, który ograniczył autonomię  przedsiębiorstw  obciążając je dodatkowo kosztami działalności własnej struktury administracyjnej (co spowodowało spadek rentowności) i nie wywiązuje się ( lub wywiązuje w minimalnym stopniu ) z podstawowego zadania tj. zwiększania eksportu broni, amunicji i sprzętu woskowego. Prezydium zobowiązało kierownictwo Związku do przedstawienia uwag, wniosków i postulatów dotyczących działania GRUPY BUMAR na najbliższym posiedzeniu zespołu antykryzysowego oraz w trakcie obrad zespołu trójstronnego ds. restrukturyzacji przedsiębiorstw P.P.O.
   
W ocenie stanu przygotowań do Kongresu dominowało spostrzeżenie o niepotrzebnym rozdęciu i wydłużeniu obrad ( koszty ! ) przy ograniczeniu obowiązków statutowych jedynie do wyboru przewodniczącego oraz przyjęcia zaproponowanych już wcześniej – na spotkaniach branż - uchwał i wniosków.
  
W ocenie ewaluacyjnej Projektu PO KL 05.05.02-00-066/09  realizowanego w partnerstwie ze Związkiem Pracodawców PPOiL oraz Związkiem Inżynierów i Techników  Prezydium zwróciło uwagę na system wyboru autorów poszczególnych ekspertyz  stanowiących podstawę do dyskusji nad problemami branżowymi. Ponieważ pierwszą ekspertyzę przygotowywał specjalista będący formalnie pracownikiem administracji  Grupy BUMAR Prezydium zobowiązało kierownictwo Projektu do przedstawienia Partnerom koncepcji powierzenia kolejnej ekspertyzy praktykom z odpowiednim doświadczeniem, wykształceniem i przygotowaniem , ale oceniającym problemy branży z pracowniczego ( wykonawczego)  punktu widzenia.